Controllo di gestione — Direzione aziendale

Il CDG che i grandi ERP non riescono a darti davvero.

I grandi gestionali tengono la contabilità. Ma il controllo di gestione serio — quello che informa le decisioni strategiche della direzione — costa decine di migliaia di euro in consulenza o rimane incompleto. NewEra CDG lo risolve, integrandosi con i sistemi esistenti.

30+
anni di expertise in CDG per aziende italiane
2 sett.
operativo sul tuo gestionale attuale — a nostro carico
< 1h
di lavoro mensile richiesto alla direzione aziendale
cdg.dashboard — report direzionale · aprile 2026
EBITDA margin18.4 %
PFN / EBITDA2.8x
DSO (giorni incasso)72 gg ↑
Saturazione produzione84 %
Budget vs Consuntivo YTD−6.2 %
Costo inattività (centri diretti)€ 18.400
Commesse in perdita3 / 47
Cash flow 90 gg+ € 142.000
⚠ Alert: Centro verniciatura — costo/min +14% su budget. Report generato 02/04/2026
✓ AI Analisi: margine operativo in recupero vs Q1. Azione consigliata: rinegoziare condizioni pagamento clienti cluster B (DSO 90gg).

Compatibilità

Non sostituite niente. NewEra CDG si aggiunge a quello che già avete.

L’integrazione con il vostro ERP esistente è a nostro carico — configurata una volta, poi automatica. Non serve un progetto IT separato.

ERP internazionali

Via export contabile / API

Export dei dati contabili in formato standard dai grandi ERP internazionali, con mapping automatico verso il piano conti CDG. Per realtà strutturate, integrazione via API con aggiornamento automatico mensile.

Gestionali italiani

Via CSV nativo

Import/export CSV nel formato nativo dei principali gestionali italiani. Mapping conti configurato in fase di setup, poi automatico ogni mese. Nessuna configurazione aggiuntiva.

Qualsiasi altro

Via CSV / Excel standard

Se il vostro gestionale esporta in CSV o Excel — e quasi tutti lo fanno — il CDG lo importa. La mappatura viene configurata da noi in fase di avvio.

Tutta la configurazione dell’integrazione è a nostro carico — nessun progetto IT separato richiesto dalla vostra parte.

Perché NewEra CDG

Il CDG che i grandi ERP non ti daranno senza sei cifre di consulenza.

I grandi ERP hanno il CDG come modulo, ma la sua configurazione seria richiede consulenti specializzati, mesi di lavoro e investimenti fuori portata per la maggior parte delle aziende. NewEra CDG colma questo gap.

01 · Expertise trentennale

Non è software. È metodo CDG implementato in software.

Trent’anni di consulenza in controllo di gestione per aziende di ogni settore — dalla microimpresa al gruppo industriale. Il sistema riflette metodo reale, non un modulo generico parametrizzato.

02 · Implementazione inclusa

Configurazione, integrazione e formazione a nostro carico. Sempre.

Nessun costo di avviamento separato. Ci occupiamo noi dell’intera implementazione — centri di costo, driver di ripartizione, integrazione con l’ERP esistente. L’azienda non deve dedicare risorse interne.

03 · Velocità esecutiva

Operativo in due settimane. Adattato in giorni al cambiare dell’azienda.

La capacità di adattare il CDG a un nuovo settore, a una nuova struttura organizzativa o a un’esigenza specifica in pochi giorni — non in mesi — è strutturalmente impossibile per le grandi software house.

04 · AI narrativa

Il report che la direzione legge davvero, non solo i dati.

Ogni mese il sistema genera automaticamente una sintesi narrativa in linguaggio naturale per la direzione: cosa è successo, dove si creano problemi, quali azioni sono consigliate. Non solo numeri.

05 · Sovranità dei dati

I dati strategici dell’azienda restano dove decide l’azienda.

Margini per prodotto, costi per centro, situazione finanziaria: dati sensibili che possono risiedere sul server aziendale, su VPS privata o in cloud. La scelta appartiene all’azienda, non al fornitore.

06 · Costo / Valore

Il CDG di una grande azienda a una frazione del costo tradizionale.

Un controller interno o una consulenza CDG continuativa costano quanto una figura dirigenziale. NewEra CDG dà lo stesso livello di controllo con un investimento proporzionato alla struttura dell’azienda, definito dopo l’analisi.

Il confronto diretto

CDG tradizionale vs NewEra CDG.

Il problema non è mai stato «se fare il CDG» — è sempre stato il costo e la complessità di farlo bene. Questo è cambiato.

Approccio tradizionale

CDG con consulente / controller

  • Setup: 2-6 mesi, spesso con interruzioni operative
  • Costo di implementazione elevato e variabile
  • Controller interno: un costo fisso da dirigente
  • Consulente esterno: discontinuo, nessuna continuità
  • Report mensile: prodotto manualmente, giorni di lavoro
  • Adattamento a nuova struttura: mesi, costi aggiuntivi
  • Analisi AI: assente o bolt-on costoso
  • Integrazione con ERP: progetto separato

NewEra CDG

Operativo in 2 settimane sul gestionale esistente

  • Setup: 2 settimane, interamente a nostro carico
  • Implementazione inclusa nel progetto
  • Nessuna risorsa interna dedicata
  • CDG sempre attivo e aggiornato in automatico ogni mese
  • Report mensile: generato automaticamente con analisi AI
  • Adattamento: giorni — eseguito da noi senza costi aggiuntivi
  • AI narrativa integrata: sintesi direzionale ogni mese
  • Integrazione con l’ERP esistente: inclusa — a nostro carico

Il ciclo operativo completo

Dal telefono dell’operatore alla scrivania della direzione.

Il dato nasce sul campo — in officina, in cantiere, in magazzino. Entra nel sistema in tempo reale anche senza connessione. La direzione lo vede già il giorno dopo nel CDG, senza che nessuno lo abbia rielaborato.

Campo

Operatore sul campo

Apre l’app sul telefono. Avvia il timer sulla commessa. Registra i materiali usati. Funziona anche offline — in capannone o in cantiere senza WiFi.

App Commesse

Rilevazione ore e fasi

Ore lavorate per centro di costo, materiali usati, stato avanzamento commessa. Sincronizzazione automatica al ritorno in rete.

CDG

Costo reale per centro

Le ore registrate alimentano il costo al minuto effettivo di ogni centro. Il CDG calcola automaticamente saturazione, costo inattività e margine per commessa.

Direzione · AI

Report AI mensile

Il report direzionale con analisi AI viene generato automaticamente. La direzione legge cosa è successo, perché, e quali azioni sono prioritarie.

«L’operatore preme Start sul telefono in officina. Quella registrazione — anche fatta senza WiFi — entra automaticamente nel CDG. La direzione vede il costo reale di quella commessa il giorno dopo, non a fine anno. Questo è ciò che differenzia il nostro sistema da qualsiasi foglio Excel e da qualsiasi modulo CDG dei grandi ERP che non hanno il tracciamento operativo integrato.»

I moduli del sistema

Un sistema CDG completo. Non un insieme di report.

NewEra CDG non produce tabelle. Produce informazioni strategiche strutturate, aggiornate automaticamente, pronte per la direzione aziendale.

Budget e controllo scostamenti

Budget annuale generato automaticamente da 3 anni di storico con media pesata e analisi del trend. Aggiornato ogni mese dal consuntivo. Alert automatici per ogni voce che sfora oltre soglia configurabile.

Budget rollingAlert automaticiBudget vs Consuntivo

Centri di costo e ripartizione in cascata

Centri diretti, ausiliari e comuni. Ripartizione automatica in cascata con driver fisici (mq, kW, ore) o percentuali. Costo al minuto per ogni centro diretto — full costing e direct costing.

Ripartizione cascataCosto/minutoDriver fisici

Controllo finanziario e indici

15 indici calcolati automaticamente da bilancio CEE: ROE, ROI, EBITDA margin, PFN/EBITDA, liquidità corrente e secca, DSO, DPO, CCC. Cash flow previsionale 12 mesi. Break-even analysis.

PFNDSO/DPOCash flow 12mBreak-even

Report direzionale con analisi AI

Report PDF mensile in 9 sezioni strutturate: riepilogo executive, analisi economica, centri di costo, indici finanziari, cash flow, break-even, e una pagina di analisi narrativa AI in linguaggio accessibile alla direzione.

AI narrativaPDF 9 sezioniExecutive summary

Gestione commesse e preventivazione

Preventivo costo di produzione per commessa: materie prime, fasi lavorative, centri impiegati. Full costing e direct costing automatici. Sensitivity analysis a tre livelli di saturazione.

Preventivo automaticoMargine commessaSensitivity

Integrazione con sistemi esistenti

Import dal gestionale esistente tramite export standard CSV/Excel. Per realtà più strutturate: integrazione via API. A carico di NewEra, senza costi aggiuntivi.

APICSV/ExcelMapping automatico

Casi reali — dati anonimizzati

Settori diversi. Stesso risultato: decisioni migliori.

Trenta anni di implementazioni CDG in aziende italiane di ogni dimensione e settore. Questi sono esempi reali, anonimizzati.

Forniture industriali + officina meccanica

Il reparto che sembrava redditizio erodeva l’intera azienda

Fatturato €5M. Il CDG ha rivelato che l’officina meccanica interna prezzava a €38/ora su un costo reale di €52,40. In 9.600 ore/anno: perdita invisibile di €138.240.

+22 punti di margine operativo nel primo anno dopo rimodulazione tariffe

Logistica e autotrasporti

Clienti «fedeli» che costavano più di quanto pagassero

Il CDG per costo/km e per rotta ha identificato 3 clienti storici con margine negativo. L’analisi ha permesso di rinegoziare condizioni o uscire selettivamente.

Liberazione di capacità produttiva riallocata su clienti a margine positivo

Produzione su commessa — falegnameria

Il costo di montaggio in opera mai contabilizzato nel preventivo

Fase di montaggio e posa in opera pesava il 28% del costo totale ma non veniva inclusa nei preventivi. Il CDG lo ha reso visibile e misurato per la prima volta.

Revisione listino con margine corretto per tipologia prodotto

Verniciatura industriale — terzista automotive

Due cabine con costi radicalmente diversi, stesso prezzo al cliente

La cabina premium (riscaldata, ciclo più lungo) aveva un costo/pezzo del 35% superiore alla standard. Lo stesso prezzo applicato ad entrambe azzerava il margine sulla prima.

Differenziazione tariffaria per tipo di lavorazione e cabina impiegata

Gruppo industriale — packaging

Cash flow previsionale: da sorprese mensili a pianificazione strutturata

L’integrazione tra scadenzario clienti/fornitori e budget dei costi ha reso possibile un cash flow previsionale a 12 mesi aggiornato automaticamente ogni settimana.

Riduzione linee di credito revolving del 40% grazie a pianificazione della liquidità

Azienda di servizi — centro intermodale

DSO a 90 giorni invisibile: il problema era in 3 clienti su 47

Il monitoraggio mensile del DSO per cluster clienti ha isolato 3 clienti responsabili di tutto lo scostamento. Azione mirata invece che policy generalizzata.

DSO ridotto da 90 a 58 giorni in 6 mesi — impatto diretto sul circolante

Il processo di implementazione

Due settimane, agganciato al gestionale che già avete. Tutto a nostro carico.

L’azienda non deve dedicare risorse tecniche interne. L’implementazione — configurazione, integrazione con l’ERP esistente, formazione — è interamente gestita da noi. (Per l’adozione di NewEra ERP completo, dall’analisi al go-live servono circa tre settimane.)

  1. 01

    Analisi e mappatura

    Riunione con la direzione per mappare la struttura organizzativa, i centri di costo, i processi produttivi e i KPI prioritari. Definiamo i driver di ripartizione.

    1-2 giorni · a nostro carico
  2. 02

    Configurazione CDG

    Implementiamo la struttura CDG specifica sull’azienda: centri diretti, ausiliari e comuni, regole di allocazione, budget iniziale da storico, distinte costi se necessario.

    3-5 giorni · a nostro carico
  3. 03

    Integrazione con l’ERP esistente

    Configuriamo l’import dei dati dal gestionale aziendale. Via API per realtà strutturate, via export CSV/Excel per flusso più semplice.

    2-4 giorni · a nostro carico
  4. 04

    Go-live e formazione

    Il sistema è operativo. Formiamo le persone che lo utilizzeranno. Tipicamente 2-3 ore per essere completamente autonomi. Affiancamento nel primo mese operativo.

    Fine settimana 2 · formazione inclusa
  5. 05

    Operatività continua

    Il sistema si aggiorna automaticamente ogni mese. Il report direzionale viene generato senza intervento. L’azienda dedica meno di un’ora al mese per validare e utilizzare i dati.

    < 1 ora/mese — sistema autonomo
report_direzionale_aprile_2026.pdf · AI inclusa
EBITDA margin18.4%
ROE14.2%
PFN / EBITDA2.8x
DSO72 gg ↑
Personale centro lav. A+9.1%
Energia elettrica+14.2%
Materiali di consumo−3.4%
Cash flow maggio+ €84.200
Cash flow giugno+ €12.400
Cash flow luglio− €31.000
Analisi AI — sintesi direzionale: aprile conferma il recupero di margine iniziato a febbraio. Il principale rischio rimane il DSO elevato (72 giorni), concentrato su 4 clienti. Il cash flow di luglio richiede attenzione: valutare anticipo fatture o utilizzo linea revolving.

Quanto costa?

Dipende dalla tua azienda, e chi ti risponde a preventivo senza averla vista ti sta dicendo un numero a caso. Il percorso è: mezza giornata di analisi in azienda — gratuita e senza impegno — poi un progetto su misura, con l’investimento strutturato in modo capitalizzabile e l’assistenza definita a parte. Parliamone: la prima call è tecnica, non commerciale.

Prenota l’analisi gratuita →

Contatti diretti

Parliamo. Senza moduli automatici.

Nessuna presentazione commerciale: una conversazione tecnica con chi ha costruito il sistema e ha trent’anni di CDG alle spalle. Portate il vostro caso — ve lo analizziamo sul momento.

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